Ｑ.三尾社長の考える「理想のリーダー像」とは？

三尾「真面目に回答するとすぐ近くに社員がいるのでクスクス笑われそうですけど（笑）、1番は仲間の能力を引き上げられるリーダーですかね。それぞれの個性を伸ばしてあげられるような人物が理想ですね！」

深澤「そうなんですね！ アローズのメンバーも、個性が豊かな人ばかりで、自分が何をやりたい、伝えたいが明確な選手が多いです。だから、それぞれの想いを大事にしつつ、同じ方向性に持っていくのがすごく難しいなと感じます。

Q.リーダーとして最も大事にしている価値観や信念は？

深澤「私はチームの中でも若いほうで、ひと回りほど年齢の違う選手もメンバーにはいるので、軸をブレさせずにコミュニケーションを取ることは特に大事にしていますね！全員の意見を聞いて尊重したり。」

三尾「あー、良いですね！でも企業もスポーツも似ているかも。社員の考え方ももちろんだけど、リーダーの考え方がチームを左右すると思いますね。あと、社員みんながアイデアや意見を出し合えるような環境作りは徹底していますね。」

Q.ストレスの発散方法は？

深澤「結構ストレスを溜め込みやすいタイプで。でも結局バレーが大好きなので、何をしていてもバレーのことを考えてしまいますね（笑）でも、料理は結構ストレス発散になっているかもしれません。最近は納豆を1から作るのにハマっていて、心を無にして作れるからオススメですよ！（笑）」

三尾「料理良いですね！私は昔から、仕事のストレスは仕事でしか発散できないと思っていて、何くそ！という気持ちでストレスを弾き飛ばせるくらいの結果を出して発散していますね。」

Q.組織文化を作る上で、最も重視している要素は何ですか？

三尾「チームとしてこれだけは大事にしようという"共存共栄"という理念と、それを行動レベルに落とした7つの行動指針というものを設けています！そこから逆算して、今何をすべきかを一人ひとりが考えられるようにしていますかねー。」

深澤「逆算大事ですよね！私もそれは日々感じていて、優勝→44ゲーム勝利→そのためにはどのような練習をすべきか、と行動レベルに落とし込んで目標に対しての動きを見ていますね。」

Q.影響を受けたリーダーや尊敬する人物は？

三尾「これはもう間違いなく松下幸之助さんですね。松下電器現パナソニックの創業者で、数々の経験をされておられ、心に響く名言を残しておられるんですよ。特にその中でも、「昨日の自分より成長する」という考え方が大好きで、今でも大事にしている言葉です。昨日の自分よりも劣ったら引退するくらいの気持ちでいますね！」

深澤「そうなんですね！今の三尾社長やエスクリエイトさんがあるのも、松下幸之助さんの存在が大きく影響与えていそうですね。」

Q.チームが失敗や逆境に直面した時、リーダーとしてどう立ち振る舞うべきだと考えていますか？

三尾「状況が悪い時ほど焦らない！ですかね。落ち着いて現状を俯瞰で見た上で判断と指示をするように心がけています。深澤キャプテンは？」

深澤「今のチームは特に、1つピースが欠けるとガタガタなってしまうことがあるんです。だからこそ、チーム全体を安定させるために個人の感情コントロールやサポートを心掛けています。」

Q.次世代のリーダーに必要だと思う資質は？

三尾「驕らず努力し続けられるかどうかだと思います。」

深澤「わかります。私も元々天才肌とかではないので、努力で成功や勝利を掴み取ってきました！」

三尾「カッコ良い！素晴らしいです。私も精進します。」

【インタビューを終えて】

深澤
スポーツ関連以外の内容での対談が初めてで刺激的でした。
経営もスポーツも似ている部分があり面白かったです。

三尾
深澤キャプテンの想いや考え方をたくさん知れる良い機会でした。
とても素敵なキャプテンなのでぜひ試合を見に行きたいですね！